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TITLE: 不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，職場
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010723228
商品訊息功能:
商品訊息描述:
照著這本書做，主管就會罩你，部屬也一路相挺！
主管和部屬之間總是牢騷、抱怨不斷，這些鳥事很可能發生在自己身上……
◆【案例一】部屬的抱怨→主管叫我別再「加班」，卻把我一人當兩人用，他有病嗎？
◆【案例二】部屬的抱怨→主管要我「事先商量」，有時又說「這種事不會自己判斷嗎」，這是怎樣？
◆【案例三】主管的牢騷→部屬都不先講重點，盡說些無關緊要的話，天曉得他想幹嘛！
◆【案例四】主管的牢騷→部屬可以責備嗎？我看只會讓他們更不爽吧！
★主管和部屬的不爽心結，該如何化解？
＜不爽１＞工作量增加，遇缺不補，卻要部屬「減少加班」，不是自打嘴巴嗎？
主管的無奈：只要工作有效率，應該能夠減少加班時間。
部屬的怨言：為了減少加班，希望主管刪減無謂的工作。
＜化解方案＞此項爭論點不在「加班與否」，雙方之所以不滿是處理事務的「效率」。因此試著減少「非必要工作」，並且有效活用「工作時間」。
＜不爽２＞手上工作忙翻了，還要一直開會，有沒有搞錯啊！
主管的無奈：若以個別討論的方式，很難讓整個團隊動起來，透過會議才能共享資訊並說明現況。
部屬的怨言：手邊還有其他事要忙，希望會議能更有效率，別開起會來沒完沒了，而且好不容易開完會又沒個結論。
＜化解方案＞重新檢視開會「主要目的」，將會議重點聚焦在「解決問題」，報告時也須簡潔說明。
＜不爽３＞不想加主管臉書好友，怎麼辦？
主管的無奈：我想透過臉書拉近跟部屬的關係，難道這也錯了嗎？
部屬的怨言：主管按「讚」？我根本不稀罕！拜託他別來騷擾我！
＜化解方案＞雖說加深彼此間的關係是必要的，但現在大部分人都很注重「隱私」，所以必須設定適合雙方的「私領域範圍」。
★難以解決的問題，職場上屢見不鮮！
由於職務上的差距，主管看法與部屬見解很難沒有隔閡，這也是普遍存在的溝通困擾。
本書作者是日本相當受到推崇的研修與管理講師，經手處理過的「案例超過２萬人」，並且以他「十六年實戰經驗」，歸納出職場常見主管與部屬的十八項衝突，以及有效解決方案。
作者以綜觀的角度分析兩方意見，既可釐清事情發生的原因，更也提出了不偏頗的解決方案，最後再將「管理」及「溝通」理論活用其中，自然能夠找到合適的解決對策，無論討人厭主管，還是令人頭疼的部屬都能改造。
本書特色
＊日本超人氣講師，１６年研究觀察，歸納出１８項職場常見問題！
＊站在第三者的立場，提供主管及部屬解決爭議的對策！
商品訊息簡述:
不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010723228
▲手術示意圖。（圖／達志影像）
大陸中心／綜合報導
湖北武漢一名女子懷孕23周時發生流產徵兆，胎兒的腳露出宮頸，因為胎兒太小，分娩出來難以存活，醫生用紗布做成「小錘子」，小心翼翼地將胎兒的腳送回子宮內，再用縫合線將宮頸口紮緊。日前分娩時，醫生將宮頸口鬆開，女子順利產下男嬰。
根據《楚天都市報》報導，住在蔡甸區的31歲王女士7年前第一次懷孕，半年後胎兒流產，由於當時還年輕，她並未太放在心上。然而，之後幾年，她一直無法順理財規劃證照利懷孕，一直到去年30歲，她和丈夫急切地到一家醫院，透過促排卵等輔助生殖技術，再次成功懷孕。
王女士這次很小心，堅持定期產檢，胎兒並無異常，直到今年2月，懷孕23周的她突然感到腹內隱隱作痛，雖然只有10幾秒，但她不敢大意，到武漢大學中南醫院就診。
超音波檢查發現，包裹胎兒的羊膜囊已經掉到宮頸口，宮頸口擴張達7公分，胎兒的兩隻小腳丫透過肉眼清晰可見。醫生表示，正常孕婦的宮頸口呈Y字形，到分娩前宮頸口才打開，但王女士的宮頸機能不全，宮頸口呈U形，如同口袋沒紮緊一樣，胎兒越長越大，子宮就會兜不住，「滑」出體外出現流產的機率很大。
▲胎兒示意圖。（圖／達志影像）
產科醫生們經過商議，决定嘗試將胎兒「塞」回王女士肚子裡。王女士住院後，醫生首先給她服用了减少羊水的藥物，防止羊水過多導致僅1公釐厚的羊膜囊破裂，並進行抗陰道感染防護。
兩天後，醫生將王女士宮頸麻醉，透過特製的細紗布小心地將宮頸口的胎兒往子宮裡「推」，再用特殊的縫合線將U字型的宮頸口縮緊。經過近一周觀察，王女士和腹中胎兒情况正常，順利出院。
這個月21日，懷孕32周的王女士因為腹痛再次入院，醫生確診為羊水破裂，立刻送進分娩室，透過順產分娩出一名早產男嬰。經過4天治療，男嬰漸漸脫離危險。王女士高興地留下眼淚，「真沒想到能保住這個孩子，感謝醫生！」
武大中南醫院產科醫生郭娟娟指出，像這樣胎兒提前滑出又塞回，繼續孕程並成功分娩的孕婦，在該院還是首例。她也提醒，女性計劃懷孕前一定做相關檢查，一旦發現宮頸機能不全，可以在孕前或孕14周前進行宮頸環扎術，避免流產可能。
★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，職場
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數萬人一致推崇的超人氣講師，職場困境逃脫術大公開！
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＊站在第三者的立場，提供主管及部屬解決爭議的對策！
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作者： 濱田秀彥
新功能介紹- 譯者：駱香雅
- 出版社：方言文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/07/28
- 語言：繁體中文
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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010723228
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大陸中心／綜合報導
湖北武漢一名女子懷孕23周時發生流產徵兆，胎兒的腳露出宮頸，因為胎兒太小，分娩出來難以存活，醫生用紗布做成「小錘子」，小心翼翼地將胎兒的腳送回子宮內，再用縫合線將宮頸口紮緊。日前分娩時，醫生將宮頸口鬆開，女子順利產下男嬰。
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產科醫生們經過商議，决定嘗試將胎兒「塞」回王女士肚子裡。王女士住院後，醫生首先給她服用了减少羊水的藥物，防止羊水過多導致僅1公釐厚的羊膜囊破裂，並進行抗陰道感染防護。
兩天後，醫生將王女士宮頸麻醉，透過特製的細紗布小心地將宮頸口的胎兒往子宮裡「推」，再用特殊的縫合線將U字型的宮頸口縮緊。經過近一周觀察，王女士和腹中胎兒情况正常，順利出院。
這個月21日，懷孕32周的王女士因為腹痛再次入院，醫生確診為羊水破裂，立刻送進分娩室，透過順產分娩出一名早產男嬰。經過4天治療，男嬰漸漸脫離危險。王女士高興地留下眼淚，「真沒想到能保住這個孩子，感謝醫生！」
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